Historique

Voici donc le parcours de cette entreprise possédant un énorme potentiel :

Michaël Lachance, agée de 21 ans seulement, avait déjà de grandes ambitions de devenir un entrepreneur qui se différencient sur le marché. Il s’associe avec Richard Lainé, pour entretenir les espaces extérieurs des Loisirs Saint-Malo. Cette association marque le début de Gestion Récréatif de la Capitale.

Ensemble, ils s’occupent du déneigement, de la tonte du gazon et de l’entretien des terrains sportifs du parc Dollard-des-Ormeaux.

Acquisition de la première machinerie de l’entreprise, un tracteur CubCadet, qui sert à déneiger la patinoire et le stationnement du parc Dollard-des-Ormeaux.

Richard Lainé se retire progressivement de l’entreprise pour se consacrer à temps plein à sa carrière à la Ville de Québec, laissant Michaël Lachance comme seul dirigeant de l’entreprise.

Brian Gauthier et Gilles Maranda s’ajoutent à l’organisation comme actionnaires. L’entreprise prend de l’expansion et offre maintenant ses services aux Loisirs Saint-Malo et Loisirs Montcalm.

À ce moment, un petit local de 250 pi² et un garage au coin des rues de Dieppe et Defoye sont suffisants pour entreposer l’ensemble des équipements nécessaires aux opérations.

Avec la croissance de l’entreprise et les besoins d’espaces intérieurs grandissants, un nouveau local est loué au 45 rue de Verdun.

L’entreprise diversifie ses activités avec l’ajout des services de déneigement commercial et de nettoyage après construction (en sous-traitance pour l’entreprise J’S Nettoyage). Gestion Récréatif de la Capitale devient donc Solutions MBG pour mieux représenter les services de l’entreprise.

Solutions MBG fait l’acquisition de la clientèle de J’S Nettoyage et lance officiellement sa propre division de nettoyage après construction.

La même année, suite à plusieurs demandes d’organismes de la Ville de Québec, l’entreprise lance également la division des projets spéciaux. Solutions MBG compte alors près de 10 employés.

Ajout d’un nouveau service : le nettoyage des roulottes de chantier de construction.

Diplômée de l'Université de Trois-Rivières en tant que comptable agréée et avec son expérience professionnelle au sein d'un grand cabinet comptable pendant près de 13 ans, l'arrivée de Sonia à titre de vice-présidente finances et administration au sein du trio de Solutions MBG se révèle bénéfique pour la gestion et la croissance de l'entreprise.

L’entreprise ajoute la tonte de pelouse commerciale à son éventail de services.

Création d’une nouvelle division consacrée au nettoyage de stationnement.

Solutions MBG devient propriétaire du bâtiment occupé depuis 2012, en plus d’acquérir les locaux voisins au 47-49 rue de Verdun.

L’entreprise fait l’acquisition de la clientèle de déneigement résidentiel de Déneigement RM et d’une route de déneigement commercial des Entreprises GT.

Cette croissance amène donc Solutions MBG à embaucher près de 70 employés.

Lancement d’une nouvelle division d’entretien paysager et achat de la clientèle de la Pépinière du Saint-Laurent.

En novembre 2019, Solutions MBG fait l’acquisition d’un bâtiment au 840C rue Saint-Vallier, qui sera graduellement transformer en garage pour la flotte de véhicule grandissante.

Pour répondre aux nouveaux besoins liés à la pandémie, Solutions MBG lance une division de désinfection des roulottes et chantiers de construction.

Souhaitant diversifier ses activités et montrer son engagement au sein de la communauté, l’entreprise conçoit une patinoire extérieure, en partenariat avec le Tournoi International de Hockey Pee-Wee de Québec, dont elle est une fière commanditaire depuis 2019.

Lancement d’une nouvelle division pour la fertilisation de gazon et le traitement des mauvaises herbes, dans le but de compléter la gamme de services en entretien extérieur estival.

Avec une croissance moyenne annuelle du chiffre d’affaires de plus de 40% et comptant maintenant près de 115 employés, Solutions MBG est prête à relever les défis et à répondre aux besoins changeants du marché.